ראיון של מייסד ארמוסט, ג'אנג האייקינג

הזמן הטוב ביותר לשתול עץ היה לפני עשר שנים, והזמן השני הטוב ביותר הוא עכשיו.

אמא   פרספקטיבות חדשות של גרוטאות פלסטיק (מזהה: ספא-sms), ב-23 בנובמבר.

בשנת 1970 שיגרה סין את דונגפאנגהונג מספר 1, הלוויין הראשון מעשה ידי אדם במדינה.באוקטובר ערכה סין את הניסוי הגרעיני הראשון שלה בלובופו.

באותה תקופה לא היה מושג של הגנה על הסביבה בסין, וכל ההתלהבות של האנשים הוקדשה לבניית סין החדשה.

מייסד ארמוסט, ג'אנג האי-צ'ינג, שנולד בשנה זו, החל גם הוא את מסלול חייו.עיניו נצצו כשנזכר בגיחה הראשונה שלו בתעשיית האלקטרוניקה בשנות ה-30 לחייו.בתעשיית הייצור, הוא צבר הרבה מהידע והרעיונות הבסיסיים ביותר בניהול עסקי, שהניחו בסיס איתן ליזמות שלו לאחר מכן.

בשנת 2009, ג'אנג האי-צ'ינג כמעט יצא מכלל ספק.הוא בחר לשנות מסלול בחייו מתעשיית ייצור מסורתית לתעשיית מיחזור משאבים, והחל להשתלב בתחום ייצור הציוד, שאנשים רגילים לא מעזים לדרוך בו.

משנת 2010 עד 2012, ג'אנג האייקינג, המייסד של Armost, בוחן את השימוש בעל הערך הגבוה של מערכת טיפול ב-WEEE, מוביל ותכנן קווי פירוק רבים בתיק WEEE בסינית.

לאחר תכנון וחקירה עצמאית באירופה וביפן, מר ג'אנג האייקינג הבין שאם למפעל אין טכנולוגיה מקורית, לעולם לא תהיה לו תחרותיות מרכזית בתחום התחדשות משאבים.

לקח זאת כהזדמנות, הוא הנביט את הרעיון של פיתוח מערכת מיון והחל לערוך הרבה מחקרים וצבירה תיאורטית.בשנת 2012, הוא הוביל את הצוות הטכני להשלמת התכנון והייצור של קו כביסה מפלסטיק שעמד בתקנים האירופיים, והפעיל אותו בהצלחה במפעל WEEE גדול בבייג'ינג.

בשנת 2013, ג'אנג האייקינג עזב רשמית את מפעל ה-WEEE לאחר ארבע שנים של עבודה כדי להקים עסק משלו.

ב-19 בדצמבר 2014, Dongguan Armost Recycling-Tech.בע"מ.(להלן ארמוסט) הוקמה, ומיצוב השוק שלה הוא מו"פ, ייצור, מכירה ושירות של מיחזור פסולת פלסטיק וטיפול בלתי מזיק בפליטות תעשייתיות ומוצרים נלווים.ג'אנג האי-צ'ינג התחיל מסע חדש.

עבורו, המחצית הראשונה של חייו בתעשיית האלקטרוניקה, היא צבירת הון יקר.לאחר הקמת Armost, הוא שמר על תקשורת טובה עם הלקוחות.

הם בהתאמה עם טכנולוגיה בלונדינית, GS, CRRC, Changhong, KONKA, TCL ו-Jinpin Electric, וארגונים ידועים רבים אחרים מקיימים אינטראקציה הדוקה, לומדים יותר על הביקוש האפקטיבי של הלקוחות, ובהתאם לכך מתאימים ומשפרים את עיצוב המוצר, המוצרים שלהם הם במישרין או בעקיפין בשירות הלקוח, במקביל גם קיבלו הערכה והכרה חיובית של הלקוחות.

לאחר הצטברות המו"פ המוקדמת וההתפתחות המהירה בשנתיים לאחר הקמתו, אמוסט הפכה למיזם בעל טכנולוגיית הליבה ותחרותיות הליבה ביותר בתחום הפסולת האלקטרונית (WEEE) ומיחזור פסולת רכבים. "Armost" הפכה גם ל- מותג מאוד מוכר בתחום מיחזור הפלסטיק.

עד לשנת 2019, הצמיחה הכלכלית של סין העבירה הילוך, השתנתה ושדרוג, מה שחשוב יותר בתעשיית מיחזור הפלסטיק.

זו השנה העשירית של ג'אנג האייקינג בתעשיית מיחזור הפלסטיק. הזמן הטוב ביותר לשתול עץ היה לפני עשור, ואחריו ההווה, ושנת 2019 עתידה להיות שנה יוצאת דופן עבור אמוס וג'אנג האיקינג.

6 -8 בנובמבר, סוג'ואו, ג'יאנגסו.

פרספקטיבות חדשות של גרוטאות פלסטיק (מזהה: spa-sms) ראיין את מייסד ארמוסט, ג'אנג האייקינג, בסוג'ואו, כרטיס הביקור שלו מודפס עם "מנהל כללי", ללא שמות של מייסד, מנכ"ל ושאר שמות, וזה ייחודי ברוגע של שנות ה-70.

תחת ההשפעה של גל האינטרנט, כולם ב-C כדי למשוך תשומת לב, אבל כמו שלו סוג זה של רוגע צנוע הוא נדיר.

Zhang Haiqing עם חזון נבון עם תובנה של כל תעשיית הפלסטיק.שוק הפלסטיק של השנה, Zhang Haiqing מאמין שיש שתי נקודות ליבה.

הראשון הוא חוסר הוודאות שנגרם ממלחמת הסחר בין סין לארצות הברית.נניח שאתה הבוס של חברה, אתה רוצה להצביע על הדרך, אבל בגלל שהכלכלה העולמית כל כך לא בטוחה, ההשקעה חייבת להיות מוגבלת.התוצאה היא שאתה נעשה זהיר יותר לגבי ההשקעות שלך.כי אתה לא יודע שאתה צריך להיות בדרום מזרח אסיה?או ארה"ב, סין, יפן או אירופה?אם אתה לא בטוח, אתה מפחד להרחיב.

ואז יש את שוק חומרי הגלם.כושר ייצור חומר חדש עדיין מתרחב.הביקוש העולמי לדלקים מאובנים מאט.כאשר השוק יפנה למקורות אנרגיה נקיים יותר להחלפת בנזין וסולר, התוצאה תהיה הרחבה נוספת של כושר ייצור הפלסטיק, וההיצע העולה על הביקוש יועבר לשוק, וכתוצאה מכך המחיר הנמוך הנוכחי של חומרים חדשים.זה גם יביא להורדת המחירים והשווקים של פלסטיק ממוחזר.

"במהלך השנה האחרונה, כל תעשיית מיחזור הפלסטיק הייתה בתהליך של עירוב מחדש", אמר ל-New Perspectives of Scrap Plastics (מזהה: spa-sms)."בנוסף, תעשיית מיחזור הפלסטיק העולמית נמצאת במצב של הרבה פחות כישרון וידע אינטנסיבי."

לדבריו, כל שרשרת מיחזור הפלסטיק היא ארוכה ורחבה, אבל צפיפות הידע רחוקה מלהספיק. בהשוואה לתעשיית ייצור רגילה, מפעל הייצור עם ייצור קדימה כולל מחלקת עיצוב, מחלקת תהליכים או מחלקת הנדסת תעשייה, וכן מחלקת ייצור, מחלקת איכות, מחלקת מכירות ושירות לאחר המכירה, ומחלקת תמיכה פיננסית ואדמיניסטרטיבית ולוגיסטית.כל המערכות הללו משולבות כדי ליצור מפעל ייצור שלם.

מנקודת המבט של מפעלי ציוד, ארגונים קטנים מבולגנים יבוטלו בהדרגה על ידי השוק, כל הארגונים נוטים להגדיל את קנה המידה, כי כעת עבור השוק הבוגר דרישות יותר ויותר סטנדרטיות.

בשנת 2015 השיקה ארמוסט מערכת הפרדת פלסטיק מעורבת חד פעמית לריסוק, שטיפה והפרדה של פסולת פלסטיק מעורב.המוצרים שלהם כוללים מערכת טיפול מקדים APS, מערכת צפה בכיור ASF, מערכת להסרת זיהומים ב-AIS, מערכת הפרדת גומי סיליקון ARS ומערכת מיון אלקטרוסטטית AES.

בין כל מערכת השחזור והמיון של פסולת פלסטיק, למערכת הטיפול המקדים APS של Armost, מערכת ההפרדה האלקטרוסטטית AES ומערכת ההפרדה מגומי סיליקון ARS יש יתרונות ייחודיים.בקיבולת, קצב הסרת זיהומים, שיעור אובדן פלסטיק ובקרת טוהר המוצר, ארבעה מדדי ביצועים טובים משמעותית ממפעלים מוכרים דומים, המערכת היא מערכת ההפרדה הטובה והיעילה ביותר המוכרת בתעשייה.

בנוסף, למערכת ההפרדה המרחפת של כיור ASF של Armost יש גם יתרונות טכניים ייחודיים, המבוססים על הבנה עמוקה של תעשיית המיחזור ומתקדמת ללא עיצוב הלוגן, כך שהמערכת שלהם חכמה יותר, אמינה, תוך הוזלה משמעותית בעלויות העבודה, אך גם יותר אנרגיה. שימור וידידותי לסביבה.

לכל מוצר ושוק יש את מחזור החיים שלו.

אל מול העתיד, סבור ג'אנג האייקינג, "אי אפשר להפסיק את פעילות המיחזור והמיחזור אלא אם כן הצריכה האנושית תיפסק;צריכה ומיחזור הולכים יד ביד.יש לך צריכה, יש לך מיחזור".

יש הזדמנויות רבות בתעשיית מיחזור הפלסטיק, והוא אופטימי לגבי עתידה.

הוא ניתח, כל כך הרבה ערים בארצנו, אם לא נטפל באשפה שלנו, אם לא נטפל בפסולת הפלסטיק שלנו, מה מצבה?האם אתה רוצה לשרוף את כולם, כך שהראשון ייצור פליטת זיהום, והשני הוא לאבד ערך.

שנית, האם אתה יכול להשאיר את הזבל שלך לבד?מצור אשפה נוגד את תפיסת הפיתוח העירוני הנוכחית, וכעת עלינו לפעול לכיוון של "עיר ללא פסולת", המחייבת למחזר את כל הפסולת או המשאבים הנוצרים מהצריכה בכל הארץ, וזה הפתרון האולטימטיבי של אין עיר פסולת.

באשר לנושא הוועידה הבינלאומית ה-22 של סין למחזור פלסטיק - כשחושבים על כניסתה של סין לעידן מיחזור הפלסטיק, ג'אנג האי-צ'ינג אמר שקשה לדעת אם השנה הזו או חמש השנים הבאות שייכות לעידן הפלסטיק או להיכנס למחזור הפלסטיק. תְקוּפָה.

בגלל שאתה הולך להיכנס למעגל הפלסטיק, מה ההגדרה שלך?אם לא מגדירים את המושג הזה בקפדנות, אנחנו לא יכולים לדבר על זה ולומר לאיזה עידן הוא שייך?

עכשיו אפשר לשים בצד את השאלה לאיזה עידן זה שייך, הוא אומר: "למיטב ידיעתי, בשרשרת התעשייה הפטרוכימית, כושר ההמרה לפלסטיק הולך וגדל, מה שאומר שמייצרים כל הזמן פלסטיק חדש.אבל הביקוש הכולל שלנו בשוק מוגבל, התוצאה היא ששוק החומרים הממוחזרים נדחק מחומרים חדשים.

עם זאת, מנקודת המבט של מדיניות המדינות המפותחות באירופה, ארה"ב וסין, ומנקודת המבט של המתווה הכולל של פיתוח בר קיימא של האו"ם, המטרה הכוללת היא לעודד את החברה כולה להשתמש בפלסטיק ממוחזר, כך כדי להפחית את פליטת הפחמן הכוללת.אז שיעור הפלסטיק הממוחזר הולך להיות גבוה יותר ויותר.במובן הזה, נכנסנו לעידן של מיחזור פלסטיק.

לבסוף, בתגובה לדאגה של הכתב שלנו לגבי עיצוב המוצר והחדשנות של החברה, ג'אנג האייקינג אמר כי לארמוסט יש גבול: "אנחנו אף פעם לא מעתיקים מאחרים.המוצרים שלנו כולם בפיתוח עצמי ויש להם פטנטים משלהם".

"אתה אף פעם לא יכול להיות אמן עיצוב מתוך העתקה," הוא התעקש.

לאחר מחשבה לרגע, הוא הסביר ל-New Perspectives of Scrap Plastics (מזהה: spa-sms): "לפטנט שלך חייב להיות קונספט עיצובי ייחודי משלו".הוא הסביר עוד, "הטכנולוגיה והפתרונות של החברה שלנו נמצאים ברמה העליונה של התעשייה, כי אתה יכול למצוא את הפתרון המתאים, הזול והיעיל ביותר רק על סמך חקירה אובייקטיבית וחשיבה מעמיקה ומחקר, כדי להביא ערך ללקוחות ."

ניתן לומר כי Armost עומדים בדרך של מחקר ופיתוח עצמאיים, הם שמים את כל המגמות בתעשיית מיחזור הפלסטיק ונקודות הכאב מובנות היטב.

Zhang Haiqing הציג, לארמוסט יש תכונה, "בינתיים אין לנו איש מכירות."

"זה לא שאנחנו לא רוצים כמה אנשי מכירות," הוא הסביר."זה בגלל שהעסק שלנו חייב להיות מכירת טכנולוגיה.כי אם אתה נותן פתרון לכמה אנשים, אבל בגלל בלי ידע מקצועי ואז אתה מסתיר עבורם סיכון פוטנציאלי, זו בעיה גדולה, המוניטין של החברה שלנו ייפגע, והלקוחות ייפגעו, ויהיה לנו תחושת אשמה עמוקה, שאינה העיסוק שלנו..."

לקראת סוף הראיון, הוא אמר בכנות: "אם אתה רק מוכר מכונות כדי להרוויח קצת כסף, פשוט תעשה את הכסף שלך, בלי קשר למותם של אחרים, אנחנו לא דוגלים בזה".

 "אני חושב שהחיים של אדם מוגבלים, יש לך רק חיים אחד, כמה כסף להרוויח זה לא הערעור העיקרי, הכי הליבה היא שאתה משיג רק אחרים, ואז תהיה לך תחושה של הישג.

כמו שאמר זקן סיני, "ליד זהב הוא כמו זהב, ליד ירקן זה כמו ירקן."בפשטות, באיזו סביבה אדם חי ואיזו תעשייה הוא עוסק יהפכו אותו לאיזה סוג של אדם הוא.

תהליך הראיון ותהליך התקשורת עם המנהל הכללי ג'אנג האיקינג, כמו כניסה לחדר הסחלבים מבלי להריח את ניחוחו במשך זמן רב, נותנים לנו לראות דם, בשר, אחריות ותחושת אחריות מייסד ארמוסט.

New Perspectives of Scrap Plastics (מזהה: spa-sms) מאמינה כי מהמצב הכללי הנוכחי, שוק מיחזור הפלסטיק ב-2020 יהיה טוב יותר מזה ב-2019. אם 2019 היא הלילה, אז 2020 היא עלות השחר. אם נשווה את 2019 לחורף קר, 2020 בטוח תהיה שנה חמימה.

ברכת ארמוסט מיחזור-טק, ברכת ג'אנג האייקינג, תן לנו לצאת מהחושך, לפגוש את האור, לפגוש את עידן מיחזור הפלסטיק.