Phỏng vấn người sáng lập Armost, Zhang Haiqing

Thời điểm tốt nhất để trồng một cái cây là mười năm trước, và thời điểm tốt thứ hai là bây giờ.

Moma   Những góc nhìn mới về nhựa phế liệu (ID: spa-sms), Vào ngày 23 tháng 11.

Năm 1970, Trung Quốc phóng Dongfanghong No.1, vệ tinh nhân tạo đầu tiên của nước này.Vào tháng 10, Trung Quốc đã tiến hành vụ thử hạt nhân đầu tiên tại Luobupo.

Vào thời điểm đó, ở Trung Quốc không có khái niệm bảo vệ môi trường, và tất cả tâm huyết của người dân đều dành cho công cuộc xây dựng Trung Quốc mới.

Người sáng lập Armost, Zhang Haiqing, sinh năm này, cũng bắt đầu quỹ đạo cuộc đời mình.Đôi mắt anh sáng lấp lánh khi nhớ lại bước chân đầu tiên của mình vào ngành công nghiệp điện tử ở tuổi 30.Trong ngành sản xuất, ông tích lũy được nhiều kiến ​​thức và ý tưởng quản lý kinh doanh cơ bản nhất, là nền tảng vững chắc cho quá trình khởi nghiệp sau này của ông.

Năm 2009, Zhang Haiqing gần như hết nghi ngờ.Anh chọn con đường thay đổi trong cuộc đời từ ngành sản xuất truyền thống sang ngành tái chế tài nguyên, và bắt đầu dấn thân vào lĩnh vực sản xuất thiết bị, điều mà người bình thường không dám bén mảng tới.

Từ năm 2010 đến năm 2012, Zhang Haiqing, người sáng lập Armost, đã khám phá việc sử dụng giá trị cao của hệ thống xử lý WEEE, dẫn đầu và thiết kế nhiều dây chuyền tháo rời trong hồ sơ WEEE của Trung Quốc.

Sau quá trình thiết kế và điều tra độc lập ở châu Âu và Nhật Bản, ông Zhang Haiqing nhận ra rằng nếu một doanh nghiệp không có công nghệ ban đầu, doanh nghiệp đó sẽ không bao giờ có khả năng cạnh tranh cốt lõi trong lĩnh vực tái tạo tài nguyên.

Nhân cơ hội này, anh nảy mầm ý tưởng phát triển hệ thống phân loại và bắt đầu thực hiện rất nhiều nghiên cứu lý thuyết và tích lũy.Năm 2012, anh đã lãnh đạo nhóm kỹ thuật hoàn thành thiết kế và sản xuất dây chuyền rửa nhựa đạt tiêu chuẩn Châu Âu, đưa vào vận hành thành công tại một doanh nghiệp lớn của WEEE ở Bắc Kinh.

Năm 2013, Zhang Haiqing chính thức rời doanh nghiệp WEEE sau 4 năm làm việc để bắt đầu kinh doanh riêng.

Vào ngày 19 tháng 12 năm 2014, Dongguan Armost Recycling-Tech.Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn.(sau đây gọi là Armost) được thành lập và định vị thị trường của nó là R & D, sản xuất, kinh doanh và dịch vụ tái chế nhựa phế thải và xử lý vô hại khí thải công nghiệp và các sản phẩm liên quan.Zhang Haiqing bắt đầu một cuộc hành trình mới.

Đối với anh, nửa đời người đầu tiên của mình trong lĩnh vực điện tử, là sự tích lũy một khối tài sản quý giá.Sau khi thành lập Armost, anh ấy đã duy trì giao tiếp tốt với khách hàng.

Họ tương ứng với công nghệ tóc vàng, GS, CRRC, Changhong, KONKA, TCL và Jinpin Electric, và nhiều doanh nghiệp nổi tiếng khác tương tác chặt chẽ, tìm hiểu thêm về nhu cầu hiệu quả của khách hàng, từ đó điều chỉnh và cải tiến mẫu mã sản phẩm, sản phẩm của họ được trực tiếp hoặc gián tiếp trong việc phục vụ khách hàng, đồng thời cũng nhận được sự đánh giá và ghi nhận tích cực của khách hàng.

Sau quá trình tích lũy ban đầu và phát triển nhanh chóng trong hai năm sau khi thành lập, Amost đã trở thành doanh nghiệp có công nghệ cốt lõi nhất và khả năng cạnh tranh cốt lõi nhất trong lĩnh vực rác thải điện tử (WEEE) và tái chế xe rác. ”Armost” cũng đã trở thành một thương hiệu rất nổi tiếng trong lĩnh vực tái chế nhựa.

Bước sang năm 2019, tăng trưởng kinh tế của Trung Quốc đã có những bước chuyển mình, chuyển đổi và nâng cấp, điều này có ý nghĩa quyết liệt hơn trong ngành công nghiệp tái chế nhựa.

Đây là năm thứ 10 của Zhang Haiqing làm trong ngành công nghiệp tái chế nhựa. Thời điểm tốt nhất để trồng một cái cây là cách đây một thập kỷ, tiếp theo là hiện tại, và năm 2019 được coi là một năm bất thường đối với cả Amost và Zhang Haiqing

06-08 tháng 11, Tô Châu, Giang Tô.

Góc nhìn mới của Nhựa phế liệu (ID: spa-sms) đã phỏng vấn người sáng lập Armost, Zhang Haiqing ở Tô Châu, danh thiếp của ông ấy được in “Tổng giám đốc”, không có Người sáng lập, Giám đốc điều hành và các tên khác, điều này là duy nhất trong những năm 1970 bình lặng.

Dưới tác động của làn sóng Internet, mọi người trong C để thu hút sự chú ý, nhưng loại bình tĩnh khiêm tốn như thế này của anh ấy là hiếm.

Zhang Haiqing với tầm nhìn sáng suốt có cái nhìn sâu sắc về toàn ngành nhựa.Thị trường nhựa năm nay, Zhang Haiqing tin rằng có hai điểm cốt lõi.

Đầu tiên là sự không chắc chắn do cuộc chiến thương mại giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ gây ra.Giả sử bạn là ông chủ của một công ty, bạn muốn chỉ đường, nhưng vì nền kinh tế thế giới quá bấp bênh, nên đầu tư bị hạn chế.Kết quả là bạn trở nên thận trọng hơn đối với các khoản đầu tư của mình.Vì bạn không biết mình nên ở Đông Nam Á?Hoặc Mỹ, Trung Quốc, Nhật Bản hoặc Châu Âu?Nếu bạn không chắc chắn, bạn sợ phải mở rộng.

Sau đó là thị trường nguyên liệu thô.Năng lực sản xuất vật liệu mới vẫn đang được mở rộng.Nhu cầu toàn cầu về nhiên liệu hóa thạch đang chậm lại.Khi thị trường chuyển sang sử dụng các nguồn năng lượng sạch hơn để thay thế nhiên liệu xăng và dầu diesel, kết quả là sẽ tiếp tục mở rộng năng lực sản xuất nhựa và cung vượt cầu sẽ được chuyển sang thị trường, dẫn đến giá nguyên liệu mới hiện nay rất thấp.Nó cũng sẽ làm giảm giá và thị trường nhựa tái chế.

“Trong năm qua, toàn bộ ngành công nghiệp tái chế nhựa đang trong quá trình cải tổ,” ông nói với New Perspectives of Scrap Plastics (ID: spa-sms).“Ngoài ra, ngành công nghiệp tái chế nhựa toàn cầu đang ở trong tình trạng thiếu nhân tài và kiến ​​thức chuyên sâu.”

Ông cho biết toàn bộ chuỗi tái chế nhựa là dài và rộng, nhưng mật độ kiến ​​thức vẫn chưa đủ. Nếu so sánh với ngành sản xuất thông thường, doanh nghiệp sản xuất có sản xuất kỳ hạn bao gồm bộ phận thiết kế, bộ phận quy trình hoặc bộ phận kỹ thuật công nghiệp, cũng như bộ phận sản xuất, bộ phận chất lượng, bộ phận bán hàng và dịch vụ sau bán hàng, bộ phận hỗ trợ tài chính và hành chính và hậu cần.Tất cả các hệ thống này được kết hợp để tạo thành một doanh nghiệp sản xuất hoàn chỉnh.

Ở góc độ doanh nghiệp thiết bị, doanh nghiệp nhỏ lộn xộn cũng sẽ bị thị trường đào thải dần, các doanh nghiệp đều có xu hướng mở rộng quy mô, bởi vì hiện nay đối với thị trường trưởng thành yêu cầu ngày càng được tiêu chuẩn hóa.

Năm 2015, Armost ra mắt hệ thống phân loại nhựa hỗn hợp một cửa để nghiền, rửa và phân loại nhựa phế thải hỗn hợp.Các sản phẩm của họ bao gồm hệ thống tiền xử lý APS, hệ thống làm nổi bồn rửa ASF, hệ thống loại bỏ tạp chất AIS, hệ thống tách cao su silicone ARS và hệ thống phân loại tĩnh điện AES.

Trong số toàn bộ hệ thống thu hồi và phân loại nhựa phế thải, hệ thống tiền xử lý APS của Armost, hệ thống tách tĩnh điện AES và hệ thống tách cao su silicone ARS có những ưu điểm độc đáo.Về công suất, tỷ lệ loại bỏ tạp chất, tỷ lệ hao hụt nhựa và kiểm soát độ tinh khiết của sản phẩm, bốn chỉ số hoạt động tốt hơn đáng kể so với các doanh nghiệp nổi tiếng tương tự, hệ thống này là hệ thống tách tốt nhất và hiệu quả nhất được biết đến trong ngành.

Ngoài ra, hệ thống tách chìm - nổi ASF của Armost còn có những ưu điểm kỹ thuật độc đáo, dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về ngành công nghiệp tái chế và thiết kế tiên tiến không có halogen, do đó hệ thống của họ thông minh hơn, đáng tin cậy hơn, đồng thời giảm đáng kể chi phí lao động mà còn tiết kiệm năng lượng hơn bảo tồn và thân thiện với môi trường.

Mọi sản phẩm và thị trường đều có chu kỳ sống của nó.

Đối mặt với tương lai, Zhang Haiqing tin rằng, “không thể ngừng các hoạt động tái chế và tái chế trừ khi việc tiêu dùng của con người ngừng lại;Tiêu dùng và tái chế đi đôi với nhau.Bạn có tiêu dùng, bạn có tái chế. ”

Có rất nhiều cơ hội trong ngành tái chế nhựa, và ông rất lạc quan về tương lai của nó.

Ông phân tích, rất nhiều thành phố ở nước ta nếu không xử lý rác thải, không xử lý rác thải nhựa thì hiện trạng ra sao?Bạn có muốn đốt tất cả chúng, để thứ nhất là tạo ra khí thải ô nhiễm, và thứ hai là mất giá trị.

Thứ hai, bạn có thể để rác một mình không?Bao vây rác thải đi ngược lại với khái niệm phát triển đô thị hiện tại, và bây giờ chúng ta phải làm việc theo hướng “thành phố không rác thải”, theo đó yêu cầu tất cả rác thải hoặc tài nguyên được tạo ra từ việc tiêu dùng trên khắp đất nước phải được tái chế, đó là giải pháp cuối cùng của thành phố không rác thải.

Đối với chủ đề của Hội nghị quốc tế Trung Quốc lần thứ 22 về tái chế nhựa - Suy nghĩ về việc Trung Quốc bước vào kỷ nguyên tái chế nhựa, Zhang Haiqing cho biết rất khó để phân biệt liệu năm nay hay năm năm tới thuộc về kỷ nguyên nhựa hay bước vào kỷ nguyên tái chế nhựa. kỷ nguyên.

Bởi vì bạn sẽ đi vào vòng tròn nhựa, định nghĩa của bạn là gì?Nếu bạn không định nghĩa khái niệm này một cách chặt chẽ, chúng ta không thể nói về nó và nói nó thuộc về thời đại nào?

Bây giờ chúng ta có thể tạm gác câu hỏi nó thuộc thời đại nào, ông nói: “Theo như tôi biết, trong chuỗi công nghiệp hóa dầu, khả năng chuyển đổi sang nhựa ngày càng tăng, có nghĩa là nhựa mới liên tục được sản xuất.Nhưng tổng nhu cầu thị trường của chúng ta có hạn, kết quả là thị trường vật liệu tái chế bị chật chội bởi vật liệu mới.

Tuy nhiên, từ quan điểm chính sách của các nước phát triển ở Châu Âu, Hoa Kỳ và Trung Quốc, và từ quan điểm của phác thảo tổng thể về phát triển bền vững của Liên hợp quốc, mục tiêu chung là khuyến khích toàn xã hội sử dụng nhựa tái chế, sao cho để giảm tổng lượng khí thải carbon.Vì vậy tỷ trọng nhựa tái chế ngày càng cao.Theo nghĩa này, chúng ta đã bước vào kỷ nguyên tái chế nhựa.

Cuối cùng, trước sự lo lắng của phóng viên về thiết kế và đổi mới sản phẩm của công ty, Zhang Haiqing nói rằng Armost có ranh giới: “Chúng tôi không bao giờ sao chép từ người khác.Các sản phẩm của chúng tôi đều do chúng tôi tự phát triển và có bằng sáng chế riêng ”.

“Bạn không bao giờ có thể trở thành một bậc thầy thiết kế từ bản sao,” anh nhấn mạnh.

Sau một lúc suy nghĩ, anh ấy giải thích với New Perspectives of Scrap Plastics (ID: spa-sms): “Bằng sáng chế của riêng bạn phải có ý tưởng thiết kế độc đáo của riêng nó”.Ông giải thích thêm, “công nghệ và giải pháp của công ty chúng tôi ở cấp độ hàng đầu trong ngành, bởi vì bạn chỉ có thể tìm ra giải pháp phù hợp nhất, rẻ nhất và hiệu quả nhất dựa trên điều tra khách quan, suy nghĩ và nghiên cứu sâu sắc để mang lại giá trị cho khách hàng . ”

Có thể nói, Armost đứng vững trên con đường nghiên cứu và phát triển độc lập, họ đưa toàn bộ xu hướng ngành tái chế nhựa và điểm đau đều được thấu hiểu.

Zhang Haiqing giới thiệu, Armost có một tính năng, "cho đến nay chúng tôi không có nhân viên bán hàng."

“Không phải là chúng tôi không muốn có một số nhân viên bán hàng,” anh giải thích.”Đó là bởi vì hoạt động kinh doanh của chúng tôi phải là bán công nghệ.Bởi vì nếu bạn đưa ra giải pháp cho một số người nhưng do không có kiến ​​thức chuyên môn và bạn lại ẩn chứa nguy cơ tiềm ẩn cho họ thì đó là một vấn đề lớn, uy tín của công ty chúng ta sẽ bị tổn hại, khách hàng sẽ bị tổn hại, và chúng ta sẽ một cảm giác tội lỗi sâu sắc, đó không phải là mục tiêu của chúng tôi… ”

Đến cuối cuộc phỏng vấn, anh nói một cách chân thành: “Nếu bạn chỉ bán máy để kiếm tiền, hãy tự kiếm tiền, bất chấp cái chết của người khác, chúng tôi không ủng hộ việc đó”.

 “Tôi nghĩ cuộc đời của con người là có hạn, bạn chỉ có một cuộc đời, kiếm được bao nhiêu tiền không phải là sức hấp dẫn cốt lõi nhất, cốt lõi nhất chính là bạn chỉ đạt được người khác, khi đó bạn mới có cảm giác thành tựu.

Như một người Trung Quốc xưa đã nói: “Gần vàng như ngọc, gần ngọc như ngọc”.Nói một cách đơn giản, loại môi trường sống của một người và loại ngành nghề mà anh ta tham gia sẽ khiến anh ta trở thành người như thế nào.

Quá trình phỏng vấn và giao tiếp với tổng giám đốc Zhang Haiqing, như bước vào phòng trồng lan mà lâu ngày không ngửi thấy mùi thơm của nó, cho chúng ta thấy một máu thịt, tinh thần trách nhiệm và tinh thần trách nhiệm của người sáng lập Armost.

Góc nhìn mới về nhựa phế liệu (ID: spa-sms) cho rằng từ tình hình chung hiện nay, thị trường tái chế nhựa năm 2020 sẽ tốt hơn năm 2019. Nếu năm 2019 là đêm, thì năm 2020 là bình minh. Nếu chúng ta so sánh năm 2019 với một mùa đông lạnh giá, năm 2020 chắc chắn sẽ là một năm ấm áp.

Ban phước cho Armost Recycling-Tech, ban phước cho Zhang Haiqing, chúng ta hãy bước ra khỏi bóng tối, để gặp ánh sáng, để đáp ứng kỷ nguyên tái chế nhựa.